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你的个性我买单,鞋服行业如何打破市场低迷困局?

来源:京城印象 人气: 2638     时间:2023-02-18 14:23

2022年双十一以全平台成交额11154亿元(数据来自星图数据:“综合电商平台、直播平台累计销售额)落下帷幕,与去年持平。但双十一作为冬装销售的重要节点,今年的表现却略显乏力,其中,鞋服行业双11第一波售卖期,天猫鞋服品类销售额同比下降近20%,越来越多鞋服老板感叹生意不好做,这是为什么呢?

鞋服生产行业内忧外患,最优解是什么?

鞋服企业主要面临以下几个问题:

一、疫情放开后,多数快递站点暂停营业,部分地区发不了货,加上大部分快递滞留分拨中心,长时间无人配送导致退货,第三方销售减少导致鞋服制造企业订单减少。

二、随着市场的不断发展,消费者的需求趋于多样化、个性化,使得产品款式生命周期缩短,并且200-2000件小批量、交货周期短的订单增多,物料繁杂导致生产难度增加、生产效率低下,并且品控难以控制。

三、中国人口红利消失,并且越来越多人宁愿做一个月入三千的“白领”,也不愿意进厂打工,工厂招工难已成常态,人工成本与日俱增,目前约占至企业运营费用的70%。

四、随着工业园区的开发,厂房租金保持上涨趋势,加重了企业负担。

五、企业生产产生的内忧:制定计划繁琐且联动生产困难;人工台账库存数据不准;员工产量统计不及时;各部件生产进度不清晰;人工统计维度少、时效性差,问题反应不及时导致损失产生等等。

对于以上种种问题,鞋服行业破局的最好方法就是进行数字化建设,针对企业自身情况,量身定制一套鞋服行业信息化解决方案,建立数字化工厂,对厂区“人、机、料、法”多层级、多维度的全面管控,对数据进行实时分析、处理,使得排产更智能更高效、物料供应更快更精准、订单完成更快捷。有效解决产能过剩问题,降低订单波动对工厂的影响;提高生产效率,减少人工成本和不必要的损耗。还能减轻管理人员统计及问询等工作,解放管理人员精力,将其用在更有价值的工作上。

除此之外,鞋服行业信息化对内能通过分析、固化,形成工艺、流程、改善技巧等知识库,帮助企业摆脱人员流失带来的影响,对外能极大增强客户以及消费者对于企业信心,帮助企业更好的获得生产订单或者提升销售额。

鞋服行业信息化后这么高效,为何小企业都还在观望?

鞋服企业信息化是降本增效、持续发展的最优解,但很多企业主仍在观望的原因有几个:

一、因为大多数企业还在用“旧”思维做“新”市场,没有意识到鞋服行业已经渐渐从劳动密集型行业转向高科技行业。既忽视了人口红利消退的危机,仍然以固有思维管理员工,而不靠科学的管理制度管理员工。在未来这一套是行不通的,时代的发展不仅仅体现在科技的进步,也体现在人们意识的觉醒,未来招工难只会变成难上加难,推动产业升级才是企业高质量发展的核心趋势。

二、觉得转型升级太费钱,担心得不偿失。鞋服行业的数字化主要是加装传感器等设备及软件,不需要更换原本的设备,如果仔细统计之前“小单摇人、大单堆人”的成本和损耗,会发现这笔钱也不在少数,何不紧跟国家的规划,顺应时代的发展做数字化转型,抓住政府扶持红利期,为企业谋求一条持续发展的道路。

三、企业安于现状,没有放手一搏的决心,殊不知逆水行舟,不进则退!“十四五”规划和“2035年远景目标纲要”提出:要加快数字化发展,打造数字经济新优势,协同推进数字化和产业数字化转型,加快数字社会建设步伐,提高数字政府建设水平,营造良好数字生态,建设数字中国。数字化转型换挡提速,变革与创新接踵而至,引发全球格局更深层次的变革,重塑全球竞争发展新格局。汹涌的数字化浪潮给全球带来洗礼和革新,许多大型企业已纷纷入场,留给小企业的时间不多了!


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